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    1. 強化“管、用、養(yǎng)、修” 實現(xiàn)設備管理和安全生產(chǎn)水平“雙提升”

      • 發(fā)布時間:2023-12-07
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      為大力推動設備管理機制創(chuàng)新,進一步提升設備管理標準,強化生產(chǎn)保障能力,近日,鹽城港智慧港口物流公司組織開展新一輪設備操作、保養(yǎng)、維修檢查工作,確保機械設備時刻保持“戰(zhàn)斗”狀態(tài)。

      嚴“管”

      各班組以“人爭先、車創(chuàng)標”為目標,明確每人工作職責,采取分散與集中相結合的方式進行整治。通過日常的維護和保養(yǎng)來提升車輛的性能和外觀,同時降低維護成本和勞動強度。以小規(guī)模整改為主要手段,內(nèi)養(yǎng)性能、外塑形象,立查立改、隨查隨改,使車輛表面達到“漆見本色鐵見光”的效果。

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      善“用”

      在設備操作過程中,各班組始終堅持高標準、嚴要求,要求駕駛員們根據(jù)上一班次的作業(yè)情況對車輛的各項性能指標進行全面檢查,確保設備在作業(yè)過程中始終保持最佳狀態(tài),同時注重對整個作業(yè)流程的優(yōu)化,通過對作業(yè)現(xiàn)場進行實時監(jiān)控和管理,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題,確保整個作業(yè)過程的安全和高效。

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      精“養(yǎng)”

      在執(zhí)行車輛、機械設備維護保養(yǎng)任務時,保障組實行“一車一檔”標準化管理,將車輛、機械設備維保用油、用件定量管理,車輛、機械設備年審、維保周期及油品用量等具體內(nèi)容標準化、精細化,一絲不茍抓落實,確保車輛、機械設備的運轉(zhuǎn)狀況良好,切實保障了公司生產(chǎn)的正常運營。

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      細“修”

      強化車輛、機械設備的維修管理工作,制定完善各項維修工作制度和安全操作規(guī)程,秉承“精修細檢、規(guī)范作業(yè)、杜絕三違、安全保障”理念,堅持問題導向和故障原因分析,不斷提高維修質(zhì)量和服務水平,嚴格執(zhí)行配件更換流程,對損壞部件實行現(xiàn)場鑒定制度,對維保期內(nèi)的配件第一時間溝通廠方處理更換,做到應修盡修,實現(xiàn)修舊利廢,降本增效。

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      工欲善其事,必先利其器。鹽城港智慧港口物流公司將持續(xù)秉持“管好設備、服務生產(chǎn)”的理念,致力于優(yōu)化設備管理,通過精細化、規(guī)范化和標準化的設備設施管理,提高機械設備的使用性能和安全性,為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

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